广西百色市局（公司）持续推进精益物流建设

广西壮族自治区百色市烟草专卖局（公司）近日采取五项措施，持续推进精益物流管理工作，努力实现降本增效。

　　加强规范管理，推进标准化建设。开展岗位工作标准化，将一线员工与机关管理人员工作标准纳入基础管理和绩效管理范畴。开展中转站标准化建设工作，梳理配送流程、现场管理等4个标准，规范各物流中转站工作流程和制度，促进中转站管理标准化、规范化。

　　完善精益设备管理，提高工作效率。开展设备精益改善课题研究，推进设备改造。建立健全三级设备保养体系，定期对设备进行检查。对相关设备进行分区、分类存放，完善各种作业安全标识，设置管理制度、操作规程、工作流程和作业情况看板，提高工作效率。

　　优化仓储环境，提高分拣效率。做好卷烟出库备货流程优化，解决瓶颈问题，提高出库效率和准确率。实行库存预警报告制度，合理安排货源调度，提升库存周转率。动态优化分拣货位设置，形成货位调整作业标准，提高分拣效率。

　　优化配送管理，降低运营成本。持续深化跨区域配送模式，精简专职司机，提高电子结算成功率，减少订单采集模式变化对卷烟销量的影响，缩短配送响应时间。总结推广配送外包经验，开展弹性配送，减少出车次数，提高配送满载率，降低运营成本。

　　加强安全管理，保障物流作业安全。完善内部安全班组建设，将班组建设与日常工作相结合，提升基层部门的自我管理意识。持续加强卷烟仓储管理和物流作业安全管理工作，加强对驾驶员的监督，确保人、财、物安全。